Optimierung der IT-Prozesse durch Beratung

Unsere IT Beratung ist in drei Kategorien eingeteilt:

Kleinfirma

Unternehmer die sich auf Ihre Kernkompetenzen konzentrieren wollen und sich nicht mit dem Funktionieren ihrer IT auseinandersetzen wollen, verlassen sich auf uns um Ihnen die geeigneten Infrastruktur- (Iaas) und Servicelösungen (SaaS) auszuarbeiten. Häufig ist die IT dabei ein Teil eines Gesamtoutsourcingpakets wo die Business Prozesse (BPaas) analysiert und effizient outsourct werden, welche mittels Roadmap erarbeitet wird, das flexibel mit der Firma mitwächst und nach Bedarf an die Grösse und Bedürfnisse angepasst wird. So gibt es ganz verschiedene Lösungsansätze, die je nach Kundenwunsch zur Anwendung kommen, von der externen Hardware-bis zur Inhouse-Server-Betreuung.

Mittlere Firmen

Die Unternehmerwünsche in mittleren Firmen basieren häufig auf einer bereits funktionierenden IT. In mittleren Unternehmen befassen wir uns häufig mit der ERP-Einführung oder -update (meistens Abacus oder SAP), ein Reportingtool (z.B. Palo), andere fachspezifische Software (wie z.B. Salesforce) um effizientere Arbeitsprozesse gestalten zu können oder die IT in eine Cloud zu überführen, die von einem Wirtschaftsinformatiker als Bindeglied zur internen IT und mit einer neutralen Aussensicht auf die Firma im Sinne von Best-Practice-Ansätzen eingeführt oder im Einführungsprojekt wie z.B. go to Cloud unterstützend begeleitet wird.

Grossfirmen

Bei Grossfirmen die intern bereits eine spezialisierte IT haben, bringen wir als Wirtschaftsinformatiker FH mit langjähriger Finanz-, HR- und Administrationserfahrung jeweils gerne unser Business-Knowhow in IT-Projekte ein und fungieren als Bindeglied zwischen IT und Business und überbrücken so Personalengpässe.