Wirtschaftsberatung

Unabhängig von der Rechtsform und Grösse stehen Unternehmen immer wieder vor Herausforderungen wie z.B. einen Firmen(zu)kauf, eine Abspaltung, ein In- oder Outsourcing, IPO, Umstrukturierung, die Transformation ins digitale Zeitalter, Ansiedelung in der Schweiz, Startup Aufbau sowie Businesspläne, eine Nachfolgeplanung und benötigen zusätzliche Ressourcen oder verlassen sich gerne auf unsere KMU- sowie Konzern-Praxiserfahrung. Wir arbeiten darum auch mit Partnern in verschiedenen Bereichen zusammen um sicherzustellen, dass die Besten Kundenlösungen ausgearbeitet werden können.

Start up Beratung

Die ersten Schritte im Aufbau einer neuen Firma sind häufig wegweisend und deshalb freut es uns als verlässlicher Partner in sämtlichen Startup Phasen, von der Gründung bis Übergabe der Verantwortung an interne Mitarbeiter, zu sein.

Marketing

Unsere Marketing Spezialisten geben Ihrer Firma ein Profil! Sei es im Bereich Business Development, Employer Branding, social oder digital Media-Kampagnen. Sie haben Fragen zur Vermarkung Ihres KMU's ? Wir beraten Sie gerne und zeigen Ihnen die Möglichkeiten mit verschiedenen Budgets auf. Keine Firma ist zu klein für ein Marketingplan. Unsere Erfahrungen durften wir bei Firmen unterschiedlicher Grössen und Branchen sammeln und stellen dieses Wissen und die auf Kleinfirmen adaptierte KMU-Tools z.B. in Form eines KMU-Marketing-Controllings-Abonnement zur Verfügung, welches den Erfolg Ihrer Marketingaktivitäten veranschaulicht und nicht erreichte Zielgruppen aufzeigt. Unsere Kunden vertrauen für diesen hochspezialierten Bereich auf unsere Fachspezialisten.

Lean Management - Lean Services

Optimierung Ihrer Service- und Supportprozesse mit dem Ziel der signifikanten Effizienz-, Kundenzufriedenheits- und Qualitätssteigerung, die dennoch agil und nicht kompliziert sind im Alltag. Es können dabei nur Teilbereiche oder Gesamtunternehmensprozesse von der Ablauforganisation über Finanz- und Rechnungswesen, IT und Marketing bis Verkauf unter die Lupe genommen werden.

Six Sigma

Six Sigma Beratung und/oder Projektübernahme mittels DMAIC-Methode, wo eindeutige Kennzahlen zur Leistungsfähigkeit von Prozessen zwecks Umsatzsteigerung- und Kostensenkungen mit klarer Messbarkeit eingeführt werden sowie trägt Six Sigma als wesentlicher Bestandteil der Firmenkultur und -philosophie zur gelebten Effizient bei. Unsere zertifizierten Experten unterstützen Sie bei Ihren Vorhaben diesbezüglich gerne.

Geschäftsführung- und Verwaltungsratsmandate

Wir übernehmen für Sie nationale und internationale fiduziarische Geschäftsführungs- und Verwaltungsratsmandate.